推行“一类供给 二类管理”,激发基层医疗卫生机构活力

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推行“一类供给 二类管理”,激发基层医疗卫生机构活力

人事薪酬制度僵化,收入分配平均主义,医务人员积极性受挫;骨干人才流失,基层队伍不稳;专业技术弱化,医疗服务萎缩;服务能力下降,看病难看不好......是大多基层医疗卫生机构所面临的难题。

在这样的背景下,广东省以问题为导向进行改革,强基层,补短板,建机制,增活力,最终破除困境,取得显著成效。

在由国家卫生健康委基层卫生健康司主办,委托中国医疗保健国际交流促进会基层卫生分会承办的“优质服务基层行”地市级专题政策与管理培训班上,广东省卫生健康委基层处余德文处长围绕广东省推行“一类供给 二类管理”,激发基层医疗卫生机构活力进行介绍。

为此,小编特将相关课件分享如下,以供广大基层医疗卫生工作者参考、学习。

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课件作者:余德文

单位:广东省卫生健康委基层处


征稿启事

栏目一:基层标杆介绍优秀的社区卫生服务中心和乡镇卫生院

栏目二:基层风采展示基层医护人员的风采

栏目三:全科日记记录基层卫生人员的工作和生活

栏目四:病例分享讨论分析基层常见病的诊疗方法

投稿邮箱:jcwsfh2017@163.com

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基层卫生服务平台是基层医护之家,全民健康窗口,旨在搭建医疗卫生行业政府官员、专家、学者、从业人员的交流平台,为基层卫生事业发展贡献力量。

推动创新基层医疗健康服务模式

来源:基层卫生,文末有原文链接,点击关注,了解更多。

853397392018-12-12 08:23:26更新过
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