创始人就应该一直思考企业的核心竞争力

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创始人就应该一直思考企业的核心竞争力

每天都在反思,不断的总结,思考人性、市场

产品服务要让客户满意,一定要极其简单,一定不能复杂,不管你多好的功能,复杂了就不会有人想要了,因为人都是懒惰的,能够不折腾的话,都不想折腾!

在操作上当然是越简单越好 但是这不代表功能不断的减少 (可能是刚开始太强大了,不断剥夺功能的时候肯定会产生不满~)

2# 2016-04-12 16:18

简单的东西能记住

能记住的就会运用

4# 2016-04-17 20:51

赖总,还是很厉害的!

6# 2016-04-30 06:38

115真的做的不错,每天都用它。115一直都在调整自己,各项功能更符合大众需求,真的很棒。以前有些牢骚话,还请见谅!

7# 2016-05-04 01:02

这话说得没错,因为互联网用户的平均水平其实并不高,如果操作复杂,就等于直接将很大一部分的用户排除在外,人为地缩小了自己的用户群体。这样实在是得不偿失。

我建议贵公司推出新产品之后先让员工的亲属(尤其是年龄较大的)试用一下,如果可以用得明白,就是成功的产品了。

例如微信的成功。作为同一企业的产品,微信在QQ已经有如此业绩之下还能迅速成长,就是因为简便友好的操作令年龄较大的用户也可以轻松应付,并逐渐成为生活中不可缺少的一部分。

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